全友家私办事处工作总结PPT下载

这是一个关于全友家私办事处工作总结PPT，主要介绍了要货流程、发货手续、补件发放、资源发放、零担发放等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

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河北办工作流程L8H红软基地
2007.10月L8H红软基地
一、要货流程L8H红软基地
1.提前4天向商务代表传真要货计划!L8H红软基地
2.商务代表以收到传真顺序排好次序，先传先开单.L8H红软基地
3.单据开出来传真通知商家货款.L8H红软基地
4.商家打款传真打款单到财务.L8H红软基地
5.财务收到货款审核签字排好发货顺序.L8H红软基地
6.商务助理提前一天下午通知商家第二天上午或下午来车.L8H红软基地
7.库房严格按单据顺序装车，如有车没有到，则后面的车提前装车.L8H红软基地
二、发货手续L8H红软基地
1、必须开单发货。L8H红软基地
2、必须财务签字发货。L8H红软基地
3、发货包件单必须要写上价格单的单号。写上排单人名字和发货人签字，发完货以后数量核对无误以后收货人签字确认！L8H红软基地
4、库房主管把发货单下午整理好传到商务统计处。统计核对开货单和发货包件单，并且做好下帐和发货台帐！L8H红软基地
三、补件发放L8H红软基地
1、售后主管分出补件地方。L8H红软基地
2、补件分管库管随发货车发放补件，作好发放补件记录，补件发放签字表交售后主管下帐！L8H红软基地
3、售后主管做好补件收费统计和收费台帐！L8H红软基地
4、月底制作补件收费表交财务扣补件款！L8H红软基地
四、资源发放L8H红软基地
1、销售内勤开具资源发放单据。L8H红软基地
2、交财务上帐扣款。L8H红软基地
3、交库房资源管理员发放资源。作好签字记录。L8H红软基地
4、销售内勤依据签字单据作好台帐！L8H红软基地
5、收费资源（茶具、雨伞等）归销售内勤自己管理，装修灯具、附件、饰品、喷绘归库房管理。L8H红软基地
五、零担发放L8H红软基地
1、库房主管合理安排零担配车。原则上是能一车发走的尽量配一车。L8H红软基地
2、师机装车时写好每个不同商家的记号，点好数量签字确认。L8H红软基地
3、师机根据装车顺序先装后下，依次发走，每个货运部点数量签收。L8H红软基地
4、师机回来把货运公司签收手续交库房主管。L8H红软基地

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