2009NewSun/JWT-AE基础培训-做好关键PPT模板下载

2009NewSun/JWT-AE基础培训-做好关键PPT模板，做好关键，上海发布会策划，告诉你做好广告关“键”关键位置在“键盘”关键背后有“程序”关键沟通靠“人体舒适度” 按下这个键，一切才开始。

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一个问题KuD红软基地
为什么AE叫“E”？KuD红软基地
答案有很多种，这里也有一个KuD红软基地
在26个字母中，KuD红软基地
在26个字母中，E是使用频率最高的!KuD红软基地
这就是为什么AE叫做E的原因KuD红软基地
。。。。。。KuD红软基地
当然，也是AE成为广告关“键”的原因KuD红软基地
做好广告关“键”KuD红软基地
广告运作中不能少了他，处处要用到他，KuD红软基地
他的效率影响着整个公司的效率，KuD红软基地
他的形象传递着公司的形象。KuD红软基地
做好广告关“键”KuD红软基地
 关键位置在“键盘”KuD红软基地
 关键背后有“程序”KuD红软基地
 关键沟通靠“人体舒适度”KuD红软基地
 按下这个键，一切才开始KuD红软基地
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 1。关键位置在“键盘”KuD红软基地
广告是“三权分立”KuD红软基地
掌权——掌控客户才有话语权KuD红软基地
客户部存在的价值就在于能正确代表客户。KuD红软基地
掌权——掌控客户才有话语权KuD红软基地
AE不是无脑的传声筒。KuD红软基地
—— 冲进创作部之前，想清楚KuD红软基地
“我要干什么？”KuD红软基地
客户要做什么?KuD红软基地
我要创作部做什么？KuD红软基地
客户的目的是什么?KuD红软基地
客户的真正目的是什么？KuD红软基地
客户拿到我们的东西后，KuD红软基地
 下一步会做什么？KuD红软基地
是不是我们应该干的事？KuD红软基地
掌权——掌控客户才有话语权KuD红软基地
创作部尊重得到客户尊重的人。KuD红软基地
AE，要找回自己的权力KuD红软基地
AE是非常有权力的人。KuD红软基地
AE促使工作启动、推动工作进展、呈现工作的结果。KuD红软基地
AE对外就代表公司。KuD红软基地
AE比其他人更多机会与客户交谈。KuD红软基地
AE比其他人更熟悉客户的生意运作。KuD红软基地
AE不是“帮手”和“打杂”。KuD红软基地
客服第一线：最重要的岗位KuD红软基地
信息量最大。KuD红软基地
客服第一线：最重要的岗位KuD红软基地
沟通最直接。KuD红软基地
客服第一线：最重要的岗位KuD红软基地
联系最密切。KuD红软基地
1。关键位置在“键盘”KuD红软基地
但是，在广告公司这部充满创意自由的商业机器里面，同样有规则的存在。KuD红软基地
 2。关键背后有“程序”KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
初次见面“程序”KuD红软基地
别太紧张，不会有很多人看着你KuD红软基地
最重要是留心配合好上司KuD红软基地
多听多想，少插嘴KuD红软基地
记住客户名字KuD红软基地
自然的微笑是最好的保护KuD红软基地
千万记得带名片KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
会议“程序”KuD红软基地
预先了解涉及工作的最新进展KuD红软基地
桌面上放好会议议程，让每个人都心里有数KuD红软基地
提前在会场测试、准备KuD红软基地
电脑和影音设备总在关键时刻失常KuD红软基地
准备白板、白板笔与茶水KuD红软基地
我方人员提早一点到场是礼貌KuD红软基地
在会议中，动作越少越好，行动前可以先悄悄询问上司KuD红软基地
24小时内提交会议记录KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
简报与下单“程序”KuD红软基地
再说一次，别做传声筒KuD红软基地
书面下单，口头下单等于没下KuD红软基地
要确认后续部门真正理解他们KuD红软基地
 的任务，别扔给他们就算KuD红软基地
复杂的工作，可以开个会，KuD红软基地
 让你的上司和对方的上司参与，他们就算不说话也是有用的KuD红软基地
别找人代劳，邻居不会为你家的孩子负责KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
对客文件“程序”KuD红软基地
千万别写错公司名和客户名字！！KuD红软基地
用公司统一模版KuD红软基地
发前打招呼，发后要确认KuD红软基地
“书面无私”，凡是书面写的东西，KuD红软基地
 不要掺杂个人情绪，你代表公司。KuD红软基地
不是“我”，是“我们”KuD红软基地
收件与传阅对象应再三考虑KuD红软基地
重要文件打印出来让上司过目，必要时签字KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
时间控制“程序”KuD红软基地
非常非常熟悉流程KuD红软基地
我们的目标是：与后续部门形成良性循环，有共识地工作KuD红软基地
不到万不得已，别自己去问进度。别忘了，我们有统筹部KuD红软基地
催促交稿，事不过三KuD红软基地
不要临急才抱佛脚，提前一天，以自然些的方式提醒时间限期KuD红软基地
每周五与客户确认公司统一格式的工作周报，并与统筹部协调KuD红软基地
每天早上回到公司第一件事：在工作日志上列出当天工作清单KuD红软基地
—— 每周工作周报，工作规划的必备工具KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
收付款控制“程序”KuD红软基地
收款是天经地义的事KuD红软基地
每月收款时间铭记于心KuD红软基地
配合财务部每周收款计划KuD红软基地
自己的每月报账/汇总先做足功夫KuD红软基地
弄清客户财务流程KuD红软基地
提前提醒客户很重要KuD红软基地
—— 每月工作汇总，收款报账的规定动作KuD红软基地
—— 每月对账清单，收款报账的常规工具KuD红软基地
一切按既定方针办KuD红软基地
电子文档管理系统“程序”KuD红软基地
如果没有既定“程序”，设法找一个KuD红软基地
有规矩比没有规矩好KuD红软基地
不要消极等待KuD红软基地
向上司和有经验的同事取经KuD红软基地
目的是找到规律，提高效率KuD红软基地
有效的“程序”，才是合适的“程序”KuD红软基地
在实践“程序”的过程中发现问题、提出问题KuD红软基地
对发现了问题的“程序”，别急着扔掉，尝试寻找修正的办法KuD红软基地
实际效果是判断“程序”是否合适的唯一标准KuD红软基地
大家一起走“程序”KuD红软基地
整个团队形成默契，效果才会明显KuD红软基地
想方设法推动工作伙伴接受，最终你自己会受益KuD红软基地
对于真的有效帮助工作的规范动作，大家何乐不为KuD红软基地
 2。关键背后有“程序”KuD红软基地
但是，在规范化运作的4A广告公司里面，同样强调人性化的沟通。KuD红软基地
 3。关键沟通靠“人体舒适度”KuD红软基地
我们是专业与人沟通的KuD红软基地
苦练忍耐力：横眉冷对千夫指KuD红软基地
勤练理解力：横看成岭侧成峰KuD红软基地
巧练平衡力：四两拨千斤KuD红软基地
积累技巧：抓到老鼠就是好猫KuD红软基地
我们是专业与人沟通的KuD红软基地
待到春暖花开日，桃花依旧笑春风KuD红软基地
我们是专业与人沟通的KuD红软基地
沟通是一种控制KuD红软基地
没有人喜欢被人控制的感觉KuD红软基地
让沟通对象感到愉悦，不知不觉中就能达成沟通KuD红软基地
谨记身在服务业KuD红软基地
我们的言行，创造附加价值KuD红软基地
客户抛弃广告公司， 70%的情况并不是因为创意糟糕，KuD红软基地
 而是因为客户对服务不满意KuD红软基地
海尔：没有不好的客户，只有不好的服务KuD红软基地
服务业的竞争，关键在于态度KuD红软基地
当问题已经够多，就不要制造情绪问题KuD红软基地
我们都知道，发泄怒火对你没有任何实际的帮助，只会让问题的解决来得更迟一些KuD红软基地
不要在公司说客户的坏话，同事们只会更加不愿意帮你扭转困境KuD红软基地
保持积极、乐观，你的情绪绝对会影响到你的同事们KuD红软基地
没有不能解决的问题KuD红软基地
相对资浅的AE总会碰到很多问题。问吧，路在嘴边，这就是为什么你要有上司。KuD红软基地
每个问题都是锻炼解答能力的机会。自己解答一次问题，比别人教你十次答题的获益都要多。KuD红软基地
放心，你面对的问题，一定比你上司面对的问题小。KuD红软基地
3。关键沟通靠“人体舒适度”KuD红软基地
充分发挥沟通专长，我们共签JWT全球《创意伙伴契约》，对广告创意全程投入。KuD红软基地
 4。按下这个键，一切才开始KuD红软基地
潜规则：“客户部最后负全责”KuD红软基地
客户部对外代表整个团队，在客户面前，坚信作品是最好的。KuD红软基地
客户的不满只会向客户部倾泻，这也是客户的法定责任。KuD红软基地
客户对作品的不满，到最后就是对客户经营的挑战。KuD红软基地
AE是渗透全程的血脉和养分KuD红软基地
AE是每个项目的启动者，为后续部门提供充足的创意原材料和清晰的指引KuD红软基地
AE在项目过程中持续推进，促进广告创意更精更好。KuD红软基地
AE提交作品给客户时需要针对性地推荐，为作品加分。KuD红软基地
AE有自由：补位自由人KuD红软基地
分工是死的，人是活的。有需要，AE就要挺身而出，当好临时演员KuD红软基地
AE参与整个过程的各个环节，在环节与环节的灰色地带，AE就要走多一步，让各部门顺利衔接。KuD红软基地
过程监控+结果导向KuD红软基地
广告创意的环节，一环套一环，客户部要全程参与KuD红软基地
过程中放弃监控，到最后就追悔莫及。KuD红软基地
评判工作的优劣成败，归根结底还是看最终的作品KuD红软基地
 4。按下这个键，一切才开始KuD红软基地
AE承担着这一切沉重的负荷，是广告发展的生力军。KuD红软基地
 5。EMDKuD红软基地
“AE”只是一个阶段KuD红软基地
“AE”通常就是3-5年的时间KuD红软基地
有人快，有人慢，肯动脑筋，就可事半功倍KuD红软基地
熟能生巧，量变促发质变KuD红软基地
当规范成为习惯KuD红软基地
你就知道如何解决问题KuD红软基地
你就知道如何指导别人KuD红软基地
你就开始超越AEKuD红软基地
 从习惯洞悉原理KuD红软基地
你就明白如何选择捷径KuD红软基地
你就明白如何应对变化KuD红软基地
你就开始成为AMKuD红软基地
不经历风雨，怎么见彩虹KuD红软基地
今天的磨练是为了明天的成长KuD红软基地
今天的忍耐是为了明天的舒怀KuD红软基地
今天的积累是为了明天的跨越KuD红软基地
 5。EMDKuD红软基地
广告不是懒人能做的行业，广告公司，AE最牛。KuD红软基地
做好广告关“键”KuD红软基地
 关键位置在“键盘”KuD红软基地
 关键背后有“程序”KuD红软基地
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