福田汽车工作汇报PPT下载

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第三部分：供应商质量管理策略及重点工作5Jn红软基地
四、2015年采购件质量提升重点工作5Jn红软基地
1推行APQP（产品质量先期策划）和8D管理，在量先阶段提交初物验证和小批试装验证；批量或典型重大问题按8D方式管理。5Jn红软基地
2关键零部件质量评审，依据采购零部件评审报告，针对TOP10零部件立项改进；5Jn红软基地
3重点供应商过程审核，强化生产技术要求，统一检验标准，建立过程控制项目，按计划节点监督供方生产过程；5Jn红软基地
4合格供方绩效评价，根据供应商绩效考评管理办法，每季度开展1次供应商绩效评价，并依据绩效评价结果实施供应商分层管理；5Jn红软基地
5关重件供应商FQM交流机制建立，确认关重件供应商清单，制定交流计划，依据交流计划按季度组织交流会；5Jn红软基地
6采购件质量索赔，针对市场、生产过程及进货检验中发生的采购件不良，按年度采购合同及供应商质量索赔管理办法对供应商执行质量索赔。5Jn红软基地

门诊护理工作汇报ppt：这是门诊护理工作汇报ppt，包括了人力资源，工作范围，眼病门诊工作特点，门诊护士素质要求，门诊护士业务学习，分诊工作流程，门诊手术室工作等内容，欢迎点击下载。

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